Kada sam se pre nekoliko godina iz Moskve preselio u Crnu Goru, nisam ni slutio da će najveći izazov za mene, kao čoveka odgovornog za kadrove i njihove plate u IT kompaniji, biti saradnja sa lokalnim računovodstvom i poreskom upravom. Misli čovek, sve je to isto – doprinosi, porezi, plate – brojevi su brojevi, zar ne? E pa, ispostavilo se da u Crnoj Gori, brojevi često pričaju sopstvenu priču, i nije lako pronaći prevodioca.
Prva stvar koja me zatekla bila je kompleksnost obračuna doprinosa za zdravstveno i penzijsko osiguranje. U Crnoj Gori je sistem socijalnog osiguranja čvrsto povezan sa bruto platom – dakle, poslodavac mora da odvoji dobar deo ukupne plate za razne državne fondove. U teoriji, sve to zvuči prilično logično, ali u praksi? Ah, tu stvari postaju zanimljive.
Dok u Sloveniji, recimo, doprinosi jesu niži, ali su i benefiti efikasniji i prilagođeniji savremenom poslovanju, u Crnoj Gori su ti procenti kao vetar s planina – snažni i nepokolebljivi. Sve ide kroz državni aparat, i nekad se oseti da taj aparat škripi, posebno kad dođe do komplikacija ili kašnjenja. Na primer, Slovenija daje mogućnost većeg korišćenja privatnih penzionih fondova, što u Crnoj Gori još nije sasvim zaživelo. Sve mora da prođe kroz državne ruke, što ponekad znači i čekanje, papirologiju, i još poneki susret s birokratijom.
Da stvari budu složenije, zaposleni često pregovaraju o svojoj neto plati, ne vodeći računa o tome koliko to kompaniju košta na kraju dana. Ti kao poslodavac moraš da izračunaš koliko bruto plata treba da bude, da bi postigao dogovoreni neto iznos. I dok ti sve to fino složiš na papiru, shvatiš da je lokalni sistem složeniji nego što si očekivao.
Ono što mi je bilo još zanimljivije jeste fleksibilnost poreske politike. U poređenju sa mnogim evropskim zemljama, Crna Gora nudi povoljnije uslove za investitore. Ipak, visoki doprinosi za socijalno osiguranje često obeshrabruju, posebno u IT sektoru gde su plate značajno više. Na drugom kraju spektra, u Sloveniji ili negde drugde u EU, doprinosi mogu biti manji, ali zakonodavna šuma kroz koju moraš proći mnogo je gušća.
Rad sa lokalnim računovođama i poreznom službom u Crnoj Gori često podseća na šahovsku partiju – svaka odluka, svaki potez nosi sa sobom posledice. Često nailaziš na različita tumačenja zakona, pa je strpljenje ključna osobina. Dokumentacija? Ah, toga ima na pretek. Ali ako voliš papire, dobrodošao! Biće ih mnogo.
Na kraju dana, Crna Gora ima svoje izazove, ali i svoje prednosti. Poreska politika je fleksibilna, birokratija je... pa, prisutna, ali nije nepobediva. Ako išta, naučio sam da cenim lokalnu jednostavnost u nekim stvarima, kao i izazov prilagođavanja nepredvidivim talasima birokratije. Sve je to deo iskustva, deo igre koja se ovde igra, sa svojim pravilima i preokretima.
Crna Gora, sa svim svojim osobenostima, pokazuje da biti deo poslovnog sveta ovde nije samo pitanje brojki – to je umetnost balansiranja između lokalne tradicije i modernih poslovnih praksi.
Диалог русского с местным юристом
Русский: Добрый день, как вы? Можете мне помочь прояснить несколько вопросов по расчету взносов для сотрудников? У нас в компании возникли трудности с фондом медицинского и пенсионного страхования.
Юрист: Добрый день, конечно, расскажите, что именно вас беспокоит. Расчеты взносов у нас немного специфические, но нет ничего, что нельзя решить.
Русский: Да, я уже с этим столкнулся. В России всё относительно просто — фиксированные ставки, и более-менее понятно, сколько и куда уходит. Здесь я заметил, что эти взносы немного... высокие, по сравнению с тем, к чему я привык. Например, в Словении система намного эффективнее, а взносы ниже.
Юрист: Да, так и есть. В Черногории взносы на медицинское и пенсионное страхование составляют около 33-35% от брутто-зарплаты, что может быть значительным бременем, особенно для IT-сектора, где зарплаты обычно высокие. Но это то, что определено законом, и обойти его не получится. Всё проходит через государственную систему.
Русский: Понимаю, что это закон, но есть ли какая-то гибкость в отношении частных пенсионных фондов? В Европе часто используют частные фонды для страхования.
Юрист: В Черногории до этого уровня мы пока не дошли. Все взносы должны перечисляться в государственные фонды, что значит, что альтернативы, такой как частный пенсионный фонд, не существует. Поэтому этот процесс часто медленнее, чем в некоторых других странах. Хотя ходят слухи, что в будущем что-то может измениться, но пока всё остаётся так.
Русский: А как решается вопрос с нетто и брутто зарплатами? В нашей компании часто приходится договариваться о нетто-зарплатах с сотрудниками, но тогда нам, как работодателям, приходится рассчитывать брутто-сумму. Это может быть довольно сложно.
Юрист: Да, у нас обычно сотрудники ориентируются на нетто-зарплату, а работодатель должен учитывать взносы и на их основе рассчитывать, каким будет брутто. Система немного сложнее, чем в некоторых других странах, но с хорошим бухгалтером всё можно уладить. Я советую вам поддерживать регулярное общение со своим бухгалтером, чтобы избежать неожиданных расходов.
Русский: Да, я заметил, что здесь очень важно иметь хорошего бухгалтера. Но если я правильно понимаю, взносы в Черногории выше, чем в большинстве стран ЕС, верно?
Юрист: Да, в некоторых случаях это так. Но зато у нас достаточно благоприятная налоговая политика для иностранных инвесторов, что может компенсировать общее бремя. Налог на прибыль составляет 9%, это один из самых низких показателей в Европе.
Русский: Да, это действительно преимущество. Но признаюсь, что к этому балансу между налогами и взносами мне ещё предстоит привыкнуть. Спасибо за разъяснение, теперь мне стало немного понятнее.
Юрист: Не за что! Просто будьте терпеливы, со временем всё встанет на свои места. Если вам понадобится ещё помощь, обращайтесь.
Русский: Обязательно, спасибо ещё раз!
Comments