Probudi Crnu Goru!
Nematerijalna kultura je srž vrednosti i kompetencija vaših ljudi
Kada lideri razmišljaju o razvoju svog mesta i svojih ljudi, brzo shvate da u savremenom svetu nisu kritične prostorije, ni nameštaj, čak ni oprema. Nematerijalna kultura je važna. Stoga sam primijetila da je upravo istraživanje nematerijalne kulture u fokusu pažnje u Crnoj Gori.
Sada, od čega se sastoji nematerijalna kultura? To je nešto što je, mimo propadanja, uvek prisutno, povezuje narod i prenosi se generacijama. A šta je ovo tačno? Neki ljudi kažu: to je pesma i igra. Drugi kažu da je to humor i istorija. Možete da pretpostavite, ali 21. vek zahteva brz, kratak, ali i potpun, jednostavan, jasan odgovor. Mogu da odgovorim: nematerijalna kultura su vrednosti i kompetencije ljudi.
Kako ovo razumeti?
Uzmimo pesme i igre. Da li postoje samo za sebe? Ne, oni postoje da bi izrazili duh i inteligenciju ljudi, njihove algoritme interakcije i samoizražavanja. Izvinite, ali ovo je već komunikativna kompetencija, koja se, inače, ne ispoljava samo u pesmama i igrama, već iu savremenim metodama komunikacije. Na primer, teme studentskih eseja na Univerzitetu Donja Gorica su divne, poput „Jesi li samostalan?“, „Šta imaju zajedničko domaćica, Ministarstvo finansija i Robinzon Kruzo?“, „Kako se vidim u nekoliko godina." Mislim da su programi na Univerzitetu Donja Gorica najbolji na svetu jer uzimaju najbolje od američkih i evropskih kolega i dodaju sopstvenu domišljatost i kreativnost. Ukratko, razvijaju kompetencije kod učenika.
Zašto su potrebne kompetencije i kako se one razlikuju od nekompetencije?
Kompetencija je sposobnost da se govori i deluje što je moguće potpunije i tačnije, uz minimalno vreme, trud i energiju.
Svi želimo prosperitet Crne Gore. I ponovo se vraćamo na temu: može li Crna Gora napredovati sama ili treba da napreduje zajedno sa Evropom, i kako to tačno postići? Tražimo odgovor i vraćamo se temi nematerijalne kulture. Zašto? Ako posmatramo opciju za prosperitet Crne Gore samostalno, onda ona treba da se približi maksimalnoj nezavisnosti u svim aspektima, a samim tim i samodovoljnosti. Takvih primera ima. Na primer, Monako, Švajcarska, Škotska - bili su i ostali mali, nezavisni i prosperitetni. I nije ni bitno da li su deo Evropske unije ili ne, oni ostaju sami. Ako razmislite u čemu se sastoji njihov uspeh, videćete red, jasnoću, pouzdanost, inteligenciju.
To su kompetencije, i to su delovi nematerijalne kulture
Sada, ako uporedite i razmislite da li Crna Gora može da bude na liniji Monaka, Škotske, Švajcarske, moraćete da se okrenete konkretnim primerima ispoljavanja kompetencija.
Generalno, različiti autori daju različite liste kompetencija. Ali držim to jednostavno. Ima ih 16. Zašto 16? Zato što postoje 4 vrste inteligencije, od kojih svaka ima najmanje četiri dominantne kompetencije. Zašto 4? Jer ovo je broj ravnoteže na zemlji: četiri slova DNK, četiri pola zemaljske kugle, četiri oblasti mozga, četiri oblasti srca, četiri uda. A bilo je i 4 jevanđelja. Ovde možete dodati mnoge druge sisteme koji se sastoje od četiri elementa. Sama reč kompetencija potiče od italijanske reči "compa" što znači zadatak, odnosno kompetencija je sposobnost da se ispuni zadatak. I jasno je da intuitivna osoba vidi probleme na svoj način i rešava ih na svoj način, racionalna osoba - na svoj način, etička osoba koja ceni harmoniju odnosa - na svoj način, emocionalno-praktična osoba – na svoj način.
Hajde da to zapišemo redom:
Racionalna vrsta kompetencija
1. Logička argumentacija
2. Odlučnost
3. Upravljanje vremenom
4. Finansijska nezavisnost
Intuitivni tip kompetencija
5. Predviđanje
6. Sposobnost izbora najefikasnijih metoda, bez rizika
7. Sistematičnost
8. Integritet vizije, razmatranje životnih ciklusa
Etički tip kompetencija
9. Komunikacione veštine
10. Lojalnost
11. Fleksibilnost
12. Ravnoteža, harmonija
Emocionalni tip kompetencija
13. Dinamičnost
14. Praktičnost
15. Harizmatičnost
16. Sposobnost organizovanja
Možete videti da će dobar vlasnik hotela ili restorana imati sve četiri emocionalne kompetencije, ali možda neće biti tako dobar u drugim vrstama kompetencija. Situacija je drugačija sa istraživačem - on će biti dobar u predviđanjima, efikasnosti metode i integritetu, ali možda neće biti tako dobar u finansijskoj nezavisnosti. Pa ipak, idealno je da svaka zrela osoba ima svih 16 kompetencija u nekom razumnom obimu i balansu.
Treba imati u vidu da se opis kompetencija menja sa razvojem društva i sve veća složenost zadataka, ali se njihova suština nije menjala tokom istorije čovečanstva. Uvek, svuda i u svemu se mogu naći proroci, sudije, carevi i sveštenici.
Sada, hajde da pogledamo i odmah shvatimo da nisu same pesme i igre ono što je nematerijalna kultura, već kompetencije koje nam omogućavaju da budemo u harmoniji i opstanemo hiljadama godina, uprkos invazijama i katastrofama. Upravo su te kompetencije izoštrene tokom invazija i katastrofa. Ostaje samo da shvatite koje su to kompetencije i, shvativši svoju autentičnost, sledite svoj put i budete u liniji sa uspešnim i prosperitetnim.
Hajde da se fokusiramo na neku vrstu porodice koja je poznata sa dovoljno dugom istorijom da prati formiranje kompetencija. Pleme Paštrovići imalo je 12 porodica. To je mnogo za kratku analizu. Predlažem da uzmemo jednu porodicu da bismo je lakše pratili. Svako od nas može uzeti svoju ili bilo koju drugu porodicu i izvući zaključke. Uzeću Miloradovića jer mi je to blisko i poznato.
Racionalni tip kompetencija (Nematerijalna kultura Balkana)
1. Logičnost argumentacije – Aleksandar Grigorijevič Miloradovič je bio generalni sudija i ostao je u sećanju kao nepristrasan, dobrodušan i plemenit sudija. Imao je i druge poslove, titule i nagrade, pokazujući ga kao razboritog i razumnog čoveka, godina njegove smrti je 1868.
2. Odlučnost - Mihail Andrejevič Miloradovič je uvek išao direktno i smelo ka cilju, bio je hrabar, otvoren i iskren, išao je na čelu vojske i nikada nije čekao. Bio je pravi vođa, vodio je primerom i bio je radostan u opasnim situacijama. Njegov moto je bio: „Direktnost me drži dalje". Bio je visokoobrazovan vojni čovek, heroj rata protiv Napoleona, sa 27 godina postao je general, a potom i generalni guverner Sankt Peterburga u Rusiji. Pošto je otvoreno pregovarao sa pobunjenicima, ubili su ga s leđa 1825. godine
3. Upravljanje vremenom - Mihail Andrejevič Miloradovič je savršeno odabrao trenutke kada da bude prijatelj sa Muratom, kada da krene u napad, kada da deluje u avangardi i dozvoli Kutuzovoj vojsci da se povuče.
4. Finansijska nezavisnost - Aleksandar Grigorijevič Miloradovič je u više navrata pokazao odličnu sposobnost da održava finansije tako da obezbeđuju nezavisnost, njegova imanja su dodavana i dodavana, a on je njima savršeno upravljao.
Intuitivni tip kompetencija
5. Predviđanje - Boris Vladimirovič Miloradovič je bio geolog i paleontolog, imao je sve kompetencije svojstvene intuitivnoj inteligenciji - lično je išao u ekspediciju na Novu Zemlju, predviđao i tražio naftu, proučavao sisteme i životne cikluse stena koje vode do formiranja goriva, poput nafte, njegova sposobnost da bira puteve omogućila mu je da otkrije tragove ekspedicije Vilema Barenca među arktičkim prostranstvima arhipelaga Novaja zemlja 1933. godine.
6. Sposobnost izbora najefikasnijih metoda
7. Sistematičnost
8. Integritet vizije, razmatranje životnih ciklusa - Serafim Miloradovič se nije zadovoljio površnim rasuđivanjem, živeći tokom Hladnog rata u Parizu, dotičući se suštine složenih pitanja, na primer, o religiji i politici, i to je učinilo da ga drugi vide kao obrazovan intelektualac
Etički tip kompetencija
9. Komunikativnost – Sofija Miloradovič je profesor, lingvista, radi na etici komunikacije kroz koordinaciju jezičkih oblika. Njene etičke kompetencije su veoma uočljive; ona razmatra važne i aktuelne teme u razvoju srpskog jezika kroz harmoniju jezičkih izraza.
Nematerijalna kultura Balkana
Sve Miloradoviće je odlikovala akutna netrpeljivost gluposti, a ovaj kvalitet mi je blizak.
E sad šta je nekompetentnost
Izbegavanje suštine pitanja je nekompetentnost. Kasni pristup temi je nekompetentnost. Nedostatak jasnoće pozicije je nekompetentnost.
Šovinizam je antikompetentan. Isus nikada nije bio šovinista. Savremeni Britanci, Francuzi, Amerikanci, kao i Švajcarci, pokazuju netrpeljivost prema šovinizmu svih boja, i neće tolerisati šovinizam prema njima. Na primer, omalovažavanje druge vrste inteligencije i pola je šovinizam. Šovinizam počinje seksizmom, kada se izvor ljubavi ne poštuje. Možete voleti samo ravnopravne, sa poštovanjem.
Kada čovek sa ženom i decom na svom Fejsbuk profilu ima fotografiju polugole čudne žene sa ogromnim sisama, zadnjicom i usnama, ovo je minus svih kompetencija, ovo je nekompetentnost. Zašto? Jer nijedan posetilac iz Amerike ili Evrope neće želeti da se bavi provokacijama nečega što u Evropi i Americi kategorički nije odobravano.
Seksizam, šovinizam svih vrsta, želja da se „dobrodušno nadmudri“ i „o svemu odluči za nekog drugog“, „da bude dosadan i arogantan“, „da satima sediš kao sfinga u kafiću ili na balkonu“ - ovo je minus svih kompetencija. A igranje sa pjesmama neće pomoći da se privuku Francuzi ili Englezi, jer im je sigurnost ličnog prostora važnija od svega što Crna Gora može dati. A seksizam je pretnja bezbednosti ličnog prostora.
Evropljani su naučili da poštuju ljude drugačije vrste inteligencije i pola, da pokažu lojalnost, da predviđaju, da logično raspravljaju – i sve ostalo na listi na visokom nivou kompetencije. Zato su njihovi filmovi i knjige i dalje zanimljivi, i zašto svako bar jednom u životu želi da ode u Pariz i London. Ako umesto „ispovesti” stalno pričate masne viceve, to nikoga ne zanima, jer niko, jednom mudriji, ne može postati gluplji.
Kompetencije su istinska nematerijalna kultura i nasleđe, koje se neguje generacijama, ima vrednost neprocenjivog blaga i može obezbediti prosperitet čak i kada je materijalna kultura uništena ili promenjena. Kompetentno stajati na istini je nešto za šta Bog još uvek daje milost.
Gde možete videti srž kompetencija ljudi? Nematerijalna kultura danas živi na veb lokacijama
U ovom trenutku smo suočeni sa izborom: otvoreno u kojoj meri, gde i kako demonstrirati kompetencije. Možda ih uopšte ne treba prikazivati? I samo živi u svom svetu. Kompetencije se razvijaju samo u procesu komunikacije. Čak i jedinstveni istraživači poput Nikole Tesle morali su da izađu u svet i pričaju o svojim idejama, inače bi ideje umrle sa njim bez ikakve koristi.
Ako Crna Gora želi da bude u rangu sa nezavisnim državama Evrope, potrebno je pokazati kompetencije. A danas je potrebno demonstrirati kompetencije, pre svega, na svojim veb stranicama. Niko neće otići u neku državu da traži knjigu na srpskom ili crnogorskom u papirnom ukoričenju da bi naučio o vrednostima i kompetencijama lokalnog stanovništva. Ljudi danas uče o kulturnim vrednostima i kompetencijama pregledavajući veb stranice.
Da nije napisano Jevanđelje, danas niko ne bi bio pravoslavan. Isus je rekao apostolima da propovedaju čak i sa krovova, jakim glasom. Šta je sada krov za propovedanje? - VebSajt. Ono što objavljujete na svojim stranicama je način na koji vas ljudi razumeju. I odlučuju da li da obrate pažnju na vas, ili možda postoji osećaj ugroženosti njihovog ličnog prostora, da li će vam doneti svoje vrednosti, univerzalnim sredstvom - novcem.
Svaki profesionalac, koji poštuje sebe, ili prodavnica, hotel, restoran, klub, biro, agencija za nekretnine - danas ima svoju veb stranicu da pokaže srž kompetencija, udahne poverenje i započne komunikaciju sa klijentima. Facebook ili Instagram nisu pogodni za pokazivanje vaših kompetencija, jer društvene mreže predstavljaju mešovitu komunikaciju. Ali na društvenim mrežama možete objaviti linkove do vašeg profesionalnog veb-sajta, gde možete naručiti usluge ili robu, rezervacije po danu i vremenu, mapu i još mnogo toga.
Commenti